Balanced Scorecard şirketlerin vizyon ve stratejilerini performans ölçüm sistemine dönüştürerek stratejilerin ölçülebilirliğini sağlamaktadır. Balanced Scorecard finansal göstergelerin yanında finansal olmayan göstergeleri de içererek gelecek için değer yaratmak isteyen firmalara ayrıcalık kazandırmaktadır. Balanced Scorecard kriterlerin belirlenmesinde vizyon ve sratejiler de göz önüne alınmaktadır. Balanced Scorecard eğitimi katılımcılara aşağıdaki yetkinlikleri kazandırmayı amaçlar;
Balanced Scorecard’ı tanıtmak,
Firmalarda kullanılması gereken performans göstergelerini oluşturmak,
Balanced Scorecard perspektiflerini öğretmek,
Stratejilerin nasıl ölçülebilir hale getirildiğini göstermek,
Strateji haritalarını tanıtmak,
Stratejilerin üst yönetimden alt birimlere yayılımını göstermek ve
Balanced Scorecard uygulama yetkinliği kazandırmak.
Eğitimin İçeriği
Balanced Scorecard Nedir
Balanced Scorecardın Tarihsel Gelişimi
Balanced Scorecardın Önemi
Balanced Scorecard Eksiklikleri
Balanced Scorecard Kavramları
Balanced Scorecardın Perspektifleri
Kriterlerin Önceliklendirilmesi
Strateji Haritası
Stratejilerin Tepeden Tabana Yayılması
Hedeflerin, Ölçütlerin ve Faaliyetlerin Belirlenmesi ve Bütçeyle Uyumu
Balanced Scorecard Süreci
Balanced Scorecard Uygulama Adımları
Uygulama Örneği
Uygulamada Karşılacak Sorunlar
Hedef Kitle
Balanced Scorecard yöntemini uygulamak isteyen firmalar ve/veya fabrikaların üst ve orta düzey yöneticiler, mühendisler ve departman sorumluları. (Maksimum 20 kişi)
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMES OSB MM
Süre :
1 gün
Yer :
İMES MM
2000 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
