Kuruluşların değerini süreçlerinin performansı belirler. Süreçlerinin performansı rakiplerinden daha iyi olan kuruluşlar rekabet üstünlüğü elde ederler. Bu nedenle, süreçlerin sürekli iyileştirilmesi kuruluşların en önemli stratejik hedeflerinden birisi olmalıdır. Süreç iyileştirme eğitimi; kendi kuruluşlarının mevcut süreçlerini iyileştirmek isteyen katılımcılara, süreçlerini etkin bir şekilde iyileştirerek performanslarını artırmak için süreç iyileştirme yaklaşımlarını ve yöntemlerini aktarmayı amaçlar.
Eğitimin İçeriği
Süreç iyileştirmeye giriş
Kritik süreçlerin belirlenmesi
Mevcut durum analizi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
Süreç Haritalama
Risk ve Fırsat Analizi
İsraf ve Değer Analizi
Kayıp Analizi
Süreç Yeterlilik Analizi
İyileştirme yaklaşımları ve araçları
PUKÖ Döngüsü
Sebep Sonuç İlişkileri Analizi
Kök nedenlerin belirlenmesi
İyileştirme faaliyetlerinin planlanması
İyileştirme faaliyetlerinin yürütülmesi
Hedef Kitle
Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar. (Maksimum 20 kişi)
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMES OSB MM
Süre :
2 gün
Yer :
İMES MM
2750 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
