Kuruluşlar, rekabet güçlerini arttırabilmeleri için süreçlerini rakiplerinden daha verimli yönetmelidir. Bunu başarmanın en iyi yolu ekip bazlı iyileştirme çalışmalarını kurum kültürü haline getirmektir. Bütün faaliyetlerinde sürekli iyileştirmeyi hedefleyen ve bu iyileştirmeleri ekipler halinde, bilimden yararlanarak ve proje bazlı yürütmek isteyen kuruluşlar Yalın 6 Sigma yaklaşımını benimsemelidirler. Yalın 6 Sigma bilgilendirme eğitimi nin amacı; Yalın Üretim Prensipleri ve 6 Sigma metodolojisinin ne olduğunu ve nasıl uygulandığını katılımcılara göstermektir. Bu eğitimin sonunda katılımcılar, kendi firmalarının Yalın 6 Sigma uygulamalarının neresinde olduğunu veya Yalın 6 Sigma çalışmalarına başlamak için hazır olup olmadığını değerlendirme fırsatı bulacaklardır.
Eğitimin İçeriği :
Yalın Üretim
Yalın Üretim Prensipleri
7 Temel İsraf
Yalın Üretim Araçları (Yalın Evi)
Stratejik Yönetim (Vizyon, Misyon, Hedefler, Politikalar, Stratejiler, Kurum Kültürü)
Standartlaştırma (5S, Görsel İş Yeri, Süreç Yönetimi)
JIT (VSM, KANBAN, SMED)
JIDOKA (Poka Yoke, KAIZEN, TPM)
Değişkenlik ve Değişkenliğin Kaynakları
Yalın 6 Sigma Nedir?
Tanımlama Fazı ve Kullanılan Teknikler
Ölçme Fazı ve Kullanılan Teknikler
Analiz Fazı ve Kullanılan Teknikler
İyileştirme Fazı ve Kullanılan Teknikler
Kontrol Fazı ve Kullanılan Teknikler
Yalın 6 Sigma’da İnsan Kaynaklar
Yalın 6 Sigma Nasıl Uygulanır?
Neler Kazanırız?
Hedef Kitle:
Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar, yeşil kuşak, kara kuşak adayları ve veri değerlendirmesi yapacak kişiler. (Maksimum 20 kişi)
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMES OSB MM
Süre :
1 gün
Yer :
İMES MM
3750 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
