Eğitimin Amacı :
Bu eğitim, katılımcıların Endüstri 4.0 teknolojileri ile yalın üretim prensiplerini bir arada kullanarak operasyonel mükemmellik yolculuğunu nasıl hızlandırabileceklerini göstermeyi amaçlamaktadır. Webinar boyunca, dijital ikiz, simülasyon, IoT ve yapay zekâ gibi dijital araçların yalın yaklaşımlarla entegrasyonu ele alınacak; katılımcılar, verimlilik artışı, israfların azaltılması, kestirimci bakım ve sürdürülebilirlik gibi stratejik hedeflere ulaşmak için uygulanabilir yöntemler hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
Eğitimin İçeriği :
• Endüstri 4.0’a Genel Bakış
o Sanayi devrimlerinin evrimi
o Endüstri 4.0’ın temel bileşenleri (IoT, Big Data, AI, CPS, Cloud)
• Operasyonel Mükemmellik ve Lean Yaklaşımlar
o Yalın üretim prensipleri (Kaizen, 5S, TPM, Kanban)
o Operasyonel mükemmellik kültürü ve sürekli iyileştirme
• Lean ve Dijital Araçların Entegrasyonu
o Dijital ikiz ve simülasyon uygulamaları
o Gerçek zamanlı veri izleme ve KPI yönetimi
o AI destekli karar mekanizmaları ve öngörücü analizler
• Operasyonel Mükemmellik Yolculuğu
o 4 aşamalı dijital dönüşüm modeli: Görselleştirme → İzleme → Tahminleme → Otonomi
o Lean & Digital entegrasyon örnekleri
• Sürdürülebilirlik ve Stratejik Katkılar
o Enerji verimliliği ve karbon emisyonu azaltımı
o Dijitalleşmenin sürdürülebilirlik hedeflerine katkısı
• Örnek Vaka Çalışmaları
o Gerçek uygulamalardan başarı hikayeleri
• Etkileşimli Tartışma ve Soru-Cevap
o Katılımcıların deneyim paylaşımı
o İlk fırsatta optimize edilecek süreçler üzerine tartışma
Eğitime Katılmak için Gerekli Ön Şartlar :
Eğitime katılım için öncelikle katılımcıların üretim süreçleri ve operasyonel akış hakkında temel bilgiye sahip olmaları beklenir. Bunun yanında, yalın üretim (Lean) kavramlarına aşinalık —örneğin Kaizen, 5S veya VSM gibi araçları daha önce duymuş olmak— eğitimin anlaşılmasını kolaylaştıracaktır. Son olarak, katılımcıların IoT, simülasyon veya dijital ikiz gibi dijital dönüşüm teknolojilerine ilgi duymaları sürecin verimliliğini artıracaktır.
Hedef Kitle :
· Üretim ve Operasyon Yöneticileri: Fabrika ve üretim hatlarının verimliliğinden sorumlu yöneticiler.
· Sürekli İyileştirme ve Operasyonel Mükemmellik Uzmanları: Lean uygulamalarını geliştirmek isteyen profesyoneller.
· Mühendisler ve Teknik Ekipler: Endüstri mühendisleri, üretim mühendisleri, otomasyon uzmanları.
· Dijital Dönüşüm Liderleri ve Proje Yöneticileri: Endüstri 4.0, dijital ikiz ve yapay zekâ projelerini yöneten kişiler.
· KOBİ ve Büyük Ölçekli Sanayi Kuruluşlarının Temsilcileri: Üretim süreçlerinde rekabet gücünü artırmayı hedefleyen kurum temsilcileri.
