Kaizen (Sürekli İyileştirme) felsefesi, Toyota mucizesinin altında yatan en önemli unsurların başında gelmektedir. Kaizen (Sürekli İyileştirme) çalışmalarında, şirket insan kaynağının tüm yaratıcı ve problem çözücü kapasitesinin şirket hedeflerinin elde edilmesine yönlendirilmekte olduğunu görüyoruz. Yalın yolculukta amacımız, tüm kurum çalışanlarının katılımı sayesinde; kalite, maliyet ve teslimat, süre, moral ve iş güvenliği performansının el birliği ile sürekli iyileştirilmesidir. Kazanımlar ise; Kaizen aracını kullanarak problemleri etkin şekilde çözebilmek, iyileştirmeleri gerçekleştirmek. Hangi aracın nerede kullanılacağını öğrenmek.
Eğitim İçeriği :
Türkiye’de İş Dünyasının Durumu
Kaizen Yaklaşımının Açıklanması
Problem Çözme Teknikleri
Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm
Türkiye’de Uygulanan Kaizen Türleri
10 Adım Kaizen Metodu
Kaizen; Tanımı, Bizim İçin Bir Çözüm Olabilir mi?
Ekip Çalışması
Hata Ağacı Analizi
Neden-Neden Analizi
A3 Raporlama
Politikaların Açılımı - Kaizen
Hedef Kitle:
Her seviyeden tüm şirket çalışanları
Düzenleyen :
IMES OSB MM
Eğitimci :
İMM
Süre :
1 GÜN
Yer :
IMES MM
3750 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
