Mavi Okyanus Stratejisi Eğitimi

Eğitimin Amacı:

Mavi Okyanus Stratejisini katılımcıların yalnızca kavraması değil, doğrudan işlerine uygulayabilir hale gelmelerini sağlamaktır.

İnovatif bir değer önerisiyle yepyeni talepler yaratmak ve bu talepleri en hızlı şekilde ekonomik değere dönüştürmek için tasarlanan Mavi Okyanus yaklaşımı, gerçek şirket örnekleri ve uygulamalı çalışmalarla ele alınır.

Katılımcılar Bu Eğitimden Ne Kazanacak?

Program sonunda katılımcılar:

• Kendi sektörlerinde rekabetsiz pazar alanları yaratmaya yönelik bakış açısını kazanır
• Ürün ve hizmetleri için değer inovasyonu tasarlamayı öğrenir
• Rekabetten sıyrılan, müşteri için benzersiz değer yaratan stratejiler geliştirebilir
• İşlerini büyütmeye yönelik uygulanabilir bir Mavi Okyanus Yol Haritası oluşturur

Eğitim boyunca şu temel kavramlar; başarılı ve başarısız şirket örnekleri üzerinden ele alınır:

• Mavi Okyanus – Kızıl Okyanus
• Değer Haritası
• Strateji Tuvali
• Değer İnovasyonu

Eğitim sonrası saha uygulama modülü ile şirketler ve girişimciler için somut inovasyon fırsatları yaratılır.

Eğitim Benzerlerinden Nasıl Ayrışıyor?

Bu programı farklı ve güçlü kılan başlıca noktalar:

• Teori değil, uygulama odaklıdır. Kitaplarda anlatılan kavramlar, sahada nasıl çalıştığıyla ele alınır.
• Dökümante edimiş bir metodoloji ile adım adım inovasyon yapma fırsatı sunar.
• Eğitmen, Mavi Okyanus ve inovasyon alanındaki 20 yıllık deneyimini ve 8 yıllık Ar-Ge yöneticiliği sürecinde yaşadığı iyi ve kötü tecrübeleri açıkça paylaşır.
• “Hatalardan öğrenme” yaklaşımı eğitimin merkezindedir; gerçek uygulama örnekleri üzerinden ilerlenir.
• Kısıtlı kaynaklarla inovasyon yapmak zorunda olan işletmelere özel yöntemler sunulur.
• Monetizing Innovation yaklaşımıyla; değer yaratmayan Ar-Ge değil, gelire dönüşen inovasyonu odağa alınır.

Eğitimin İçeriği:

1. Mavi Okyanus Stratejisine Giriş

• İnovasyona Giriş
• Kızıl okyanus vs. mavi okyanus farkları

2. Değer İnovasyonu

• Değer Haritası
• Strateji Tuvali
• Azalt – Artır – Ortadan Kaldır – Yarat (ERRC) Matrisi
• “Buyer Experience Cycle”
• “Buyer Utility Map”
• 6 Adım Analizi
• Monetizing Innovation:

  3. Gerçek Hayattan Başarı ve Başarısızlık Örnekleri

• Mavi Okyanusa geçerken Kızıl Okyanusta hayatta kalmak
• Türkiye’de değer inovasyonu yaratma yolları

  4.  Kendi Mavi Okyanusunu Tasarla (Uygulama Planı)

• Mavi Okyanus stratejisinin sahada hayata geçirilmesi
• Katılımcıların kendi iş fikri / şirketi üzerinde çalışması
• Saha için 90 günlük aksiyon planı oluşturma
• “Visual Fair”

Hedef Kitle:

• Girişimciler
• Yöneticiler ve ekip liderleri
• Ar-Ge çalışanları
• İş ve ürün geliştirme ekipleri
• Pazarlama ve satış ekipleri
• KOBİ sahipleri