Metot Geliştirme

Eğitimin Amacı :

Metot geliştirme, mevcut malzeme, makine ve iş gücünü kullanarak daha az zamanda daha çok miktarda kaliteli ürünün üretilmesi için geliştirme planı oluşturmalarında yöneticilere yardım eder. Ayrıca metot geliştirme tüm yöneticilerin sorumlulukları arasında yer alan geliştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesi için de önemlidir. Kazanımlar ise; 4 Adımda Metot Geliştirme Modeli’ ni kullanarak firmalarındaki süreçleri geliştirebilecek. Geliştirilecek işin elemanlarına 5N 1K Sorgulaması’ nı uygulayarak gelişim fırsatlarını belirleyebilecek. Yeni metodu geliştirirken yok etme, birleştirme, yeniden düzenleme ve basitleştirme yöntemlerini kullanarak geliştirmeleri yapabilecek. İş basitleştirmek için kullanılan yöntemleri fotoğraf, çizim ve video destekli olarak öğrenerek firmalarına yönelik uygulamalarına Aktarabilecek. “Metot geliştirme” planını diğerlerine öğreterek kaizen çalışmalarında etkin ve yaygın kullanımını sağlayacak.

Eğitimin İçeriği :

4 Adımda Metot Geliştirme Modeli

İş Bölümlendirme

Detayları Sorgulama (5N 1K Sorgulaması)

Yeni Metodu Geliştirme (Yok et, Birleştir, Yeniden düzenle, Basitleştir)

Yeni Metodu Uygulama

Hedef Kitle :

Firmada sistemin kurulması ve uygulanmasından sorumlu olan Yönetici , Müdür, Mühendis ve ilk kademe yöneticiler(Forman, Grup Lideri, Takım Lideri)

İlk kademe yöneticiler için firma içi eğitim ya da bu katılımcı grubu için açılan eğitimler önerilir