Bu eğitimin temel amacı; işletmelerdeki süreç performansını artırmak, hata ve israfları veri odaklı yaklaşımlarla minimize etmek ve çalışanlarda kalıcı problem çözme yetkinliği geliştirmektir. Katılımcıların, karşılaştıkları operasyonel sorunları sezgisel yaklaşımlar yerine bilimsel ve analitik kalite araçlarıyla çözebilmesi ve sürekli iyileştirme (Kaizen) kültürünü içselleştirmesi hedeflenmektedir.
Eğitimin İçeriği:
Kalite Araçları ve Teknikleri
Kalite Araçlarının ve Tekniklerinin Verimli Uygulanması için Ön Koşullar ve Fayda-Maliyet Analizi
Yedi Kalite Yedi Yönetim Aracı
Beyin Fırtınası
K1 Akış Diyagramları
K2 Sebep-Sonuç Diyagramı
K3 Çetele Diyagramı
K4 Histogram
K5 Pareto Analizi
K6 Dağılım Diyagramları
K7 Kontrol Kartları
Y1 Afinite Diyagramı
Y2 İlişkiler Diyagramı
Y3 Ağaç Diyagramı
Y4 Matris Diyagramları
Y5 Matris-Veri Analizi
Y6 Proses Karar Diyagramı
Y7 Ok Diyagramları
Kalite Fonksiyonlarım Geliştirme Tekniği(KFG)
Hata Ağacı Analizi (HAA)
Olası Hata Türü ve Etkisi Analizi (OHTEA)
Deneylerin Tasarımı(DT)
İstatistiki Proses Kontrol
Kontrol Kartları
Hedef Kitle:
Üretim, kalite kontrol, kalite güvence ve Ar-Ge mühendisleri/uzmanları
Süreç yöneticileri, şefler ve takım liderleri
Operasyonel mükemmeliyet ve yalın üretimekiplerinde görev alan personel
Kalite yönetim sistemleri (ISO 9001 vb.) süreçlerinde aktif rol alan çalışanlar
Teknik alanlarda kariyer hedefleyen mühendis adayları ve uzmanlaşmak isteyen profesyoneller
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMM
Süre :
2 Gün
Yer :
İMES MM
4500 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
