Eğitim Amacı:
Sanayi kuruluşları, artan rekabet, girdi maliyetleri ve fiyatlandırma baskıları ile karşı karşıyadır. Satınalma ve tedarik zinciri stratejisinin odağı işletmeyi dış etkilere karşı koruma, riskleri azaltma ve doğru proje için hedeflenen değeri yükseltmektir. İşletmenin ihtiyaç duyduğu tüm kategorilerde emtia, teknik ekipman ve hizmet alımlarında aşama aşama doğru yapılanma ve aksiyonlar için sürdürülebilir yol haritası hazırlanmalıdır.
Bu eğitimde, yeni dönem tedarik zinciri strateji ve uygulamaları, satış ve tahminlemeden başlayarak stratejik kaynak (sourcing) bulma, sürdürülebilirlik, sözleşme yönetimi, satın alma ve lojistikten ödemeye (P2P) kadar tüm süreçler incelenmektedir. Stratejik tüm alanlarda maliyet – fiyat analizi, değer analizi ve toplam sahip olma maliyeti kavramları öğrenilecektir.
Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi eğitiminin amacı, satın alma ve tedarik zinciri süreçlerinin işletme rekabet avantajının sağlanmasında doğrudan rol oynadığını vurgulamaktadır. Küresel rekabet ortamında satınalma, planlama, üretim ve lojistik operasyonları ve bölümler arası koordinasyon işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir.
Eğitim İçeriği:
Dünya Ekonomisi ve Tedarik Zinciri Trendleri
Harcama Analizleri ve Planlama
Satınalma Planlaması ve Operasyon Yönetimi
Tedarikçi Performans Değerlendirme
Kalite Performans Göstergeleri
Maliyet Performans Göstergeleri
Teslimat Performans Göstergeleri
Yenilikçilik Performans Göstergeleri
Çevre Performans Göstergeleri
Analitik
Hedef Kitle:
Satış departmanında çalışsan personeller
