Katılımcıların, şirketin stratejik hedeflerine ulaşması için gerekli olan bütçeleme sürecini uçtan uca yönetme, farklı bütçeleme tekniklerini uygulama ve bütçe sapmalarını (varyansları) analiz ederek düzeltici kararlar alma yetkinliğini kazandırmaktır.
Eğitimin İçeriği:
Bütçelemenin Amacı ve Kapsamı
Bütçeleme Yaklaşımları ve Prensipleri
Tahminleme (Forecasting) Temelleri
Satış Bütçesi ve Gelir Tahmini
Faaliyet Giderleri ve Maliyet Bütçeleri
Finansal Bütçelerin Entegrasyonu
Geleneksel ve Esnek Bütçeleme
Faaliyet Tabanlı Bütçeleme (ABB)
Sıfır Tabanlı Bütçeleme (ZBB) ve Bütçe Ötesi Yaklaşımlar
Hedef Kitle:
Orta ve Üst Düzey Yöneticiler,
Departman Bütçe Sahipleri,
Finansal Planlama ve Analiz (FP&A) Uzmanları,
Proje Yöneticileri,
Maliyet Kontrol Ekipleri
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMM
Süre :
3 Gün
Yer :
İMES MM
3750 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
