Katılımcıların, organizasyonun rekabet avantajını sürdürmesini sağlayacak dış ve iç analizleri yapabilme, analiz sonuçlarına dayalı olarak rekabetçi stratejiler formüle edebilme ve bu stratejileri etkin bir şekilde uygulayıp kontrol edebilme yetkinliğini kazandırmaktır.
Eğitimin İçeriği:
Strateji Kavramı ve Hiyerarşisi
Vizyon, Misyon ve Değerler
Stratejik Yönetim Süreci
Dış Çevre Analizi (PESTEL)
Sektör Analizi (Porter'ın Beş Gücü)
İç Çevre ve Kaynak Analizi
SWOT Analizi
Kurumsal Düzey Stratejiler
İş Düzeyi Rekabet Stratejileri
Mavi Okyanus Stratejisi
Örgütsel Yapı ve Strateji Uyumu
Stratejik Liderlik ve Kültür
Hedef Kitle:
Üst Düzey Yöneticiler,
Yönetim Kurulu Üyeleri,
Stratejik Planlama Yöneticileri,
İş Geliştirme Ekipleri.
Düzenleyen :
İMES OSB MM
Eğitimci :
İMM
Süre :
3 Gün
Yer :
İMES MM
3750 ₺ (Günlük) + KDV (%20) (Minimum 8 kişilik katılım olması durumunda bu fiyatlar geçerlidir. Özel grup eğitimleri için bize ulaşabilirsiniz.)
