Eğitimin Amacı :
Yöneticilik hayatında fark yaratmak isteyen çalışanlara yol haritası oluşturmak, sistematik bir yaklaşım modeli sergileyebilmek ve bunun takibini yapmaları üzerine oluşturulmuştur.
Eğitim İçeriği:
Yöneticilik ve Liderlik Arasındaki Farklar:
- Yöneticiliğin, bir ekibi yönetmekten çok, insanları motive etmek, yönlendirmek ve sonuçlar elde etmek olduğunun anlaşılması.
- Liderlik, vizyon geliştirme ve stratejik kararlar alma yeteneği.
- Mentorluk-Koçluk kavramı Liderlik Tarzları ve Kişisel Gelişim
Farklı Liderlik Tarzları:
- Otokratik, demokratik, koçluk gibi farklı liderlik tarzlarını keşfetme.
- Duruma göre uygun liderlik tarzını seçme.
- Kişisel Gelişim
- Sürekli öğrenme ve gelişim kültürünün benimsenmesi
- Geliştirilmesi gereken yönler üzerinde çalışarak gelişim sağlama.
İletişim ve Etkileşim Becerileri
- Açık, net ve zamanında iletişim kurma.
- Etkin Dinleme becerilerinin geliştirilmesi.
- Ekip Kurma ve İletişim.
- Farklı kişilikleri tanıma ve yönetme.
- Takım içindeki çeşitliliğin ve işbirliğinin teşvik edilmesi.
Performans Yönetimi ve Değerlendirme
- Hedef Belirleme ve İzleme
- SMART hedefler oluşturma ve bu hedeflerin takibi.
- Performans değerlendirme süreçlerini yönetme.
Motivasyon ve Performans Arasındaki Bağlantı:
- Ekip üyelerinin performansını artırmak için motivasyonel stratejiler.
Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme
- Verimli Çalışma Yöntemleri ,
- Zaman yönetimi teknikleri: Pomodoro, Eisenhower matrisi vb.
- Önceliklendirme ve işlerin etkin bir şekilde dağıtılması.
- Delegasyon Becerileri.
- Görevlerin doğru kişilere verilmesi ve sorumluluk paylaşımı.
Eğitim süresince Grup Çalışmaları, Bireysel Çalışmalar Role Play ler, Mentimeter uygulamaları, Vaka Çalışmaları, Koçluk-Mentorluk uygulamaları olacaktır
Bu program sonunda katılımcıların;
• Liderlik & Yönetici arasındaki farkı benimsemesi,
• Durumsal Liderlik yapabilmeleri,
• İletişim ve Etkileşim Becerilerini geliştirebilmeleri,
• Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme konusunda farkındalık kazanmaları,
• Motivasyon ve Takım Ruhunu Yükseltme,
• Ekiplerindeki çalışanlara yönelik Performans ve Geri Bildirim Yönetimi’nin temel noktalarını kavramaları hedeflenmiştir.
Hedef Kitle :
Yöneticiler-Yönetici Adayları
